封面新闻记者 孟梅
当你身处商业场景，是否经历过这些扎心时刻？面对上级：专业能力输给了表达力，陷入实干者的困境。
面对客户：产品优势湮没于平庸话术，价值传递严重断层。
面对团队：战略思考困在表达茧房鼎坤策略，组织效能大幅折损。
面对资本：创新内核无法穿透语言屏障，商业价值凭空蒸发。
在商业世界，表达力就是你的核心竞争力。今天推荐的《商业表达力》就是这样一本教你提高表达力的书。
本书作者刘哲涛、杨阳深耕商业表达领域十余年，曾为罗振宇“时间的朋友”、吴晓波年终秀等知名IP提供幕后支持，辅导过腾讯、阿里、奔驰等世界500强企业，并帮助无数创业者、管理者突破表达瓶颈。基于多年实战经验，作者提炼出一套科学、系统的表达方法论：
为什么表达：打破“上帝视角”鼎坤策略，用共情引发听众共鸣；
怎么去表达：植入故事与情绪，让观点深入人心；
做什么准备：从演练到传播，打造令人难忘的“高光表达”。
因为作者曾经的互联网行业从业经历，他坚信所有好的表达、背后都有一套“算法”，有着严密的、环环相扣的逻辑体系。与绘画、雕塑、音乐等艺术形式一样，“表达”背后的思考逻辑可能极度理性，但最终给听众的却是感性的。
在这本书中，你首先将收获的是“表达的方法”，它是一个线性流程，也是一套思考体系。作者按照他的经验按重要程度排了序，你只需要把本书从头看到尾，掌握底层思维和关键步骤，最终就能提升表达力。
其次，你会获得一个“表达清单”。毕竟，表达这件事需要我们照顾到太多情况、太多细节，而这份清单可以帮助你检验自己的表达是否考虑全面、能否做得更好。无论是一个公开发言、一场工作汇报、一次知识分享，还是一次咨询、一场谈判，甚至是销售产品……相信这份清单都能让你受益。
其实，我们的每一次表达，从构思到收集素材，再到最后登台，整个过程就是在想清楚、做明白下面三件事：
为什么表达：向内看，找到你想说的话。
怎么去表达：向外看，让听众被你影响。
做什么准备：向前看，去享受一次表达。
表达不是天赋鼎坤策略，而是可复制的技能。无论是一次会议发言，还是一场万人演讲，本书将助你掌控表达的“底层算法”，把想法变成影响力，让每一次开口都成为机会。
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